Team Performance Verbessern

Wie Sie die Performance Ihres Teams nachhaltig steigern

Newsa Consulting

Améliorer durablement la performance de vos équipes

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Comment améliorer durablement la performance de vos équipes

Nous offrons une formation professionelle aux cadres et entrepreneurs pour leur permettre de piloter et améliorer les performances de leurs équipes de travail, en mettant à leur disposition un livre et des Masterclasses correspondantes.

L’objectif est de vous permettre

1) de gérer efficacement les tâches et les défis de vos équipes,

2) de travailler de manière efficiente et

3) de satisfaire vos clients et vos collaborateurs.

Notre livre

Les outils de notre livre aident les équipes à aligner systématiquement leurs processus sur les besoins de leurs clients et à améliorer leurs performances.

5 points forts en sont la clé :

1) Des méthodes éprouvées permettent d’analyser les équipes et leurs tâches. Des idées d’amélioration en découlent.

2) En spécifiant les attentes des clients, les équipes obtiennent un profil d’exigences clair pour leurs tâches. Cela permet d’augmenter la satisfaction des clients et d’éviter les dérapages.

3) Les approches modernes de gestion permettent d’exploiter les différentes forces au sein de l’équipe.

4) L’enseignement de compétences supplémentaires, la délégation de responsabilités au sein de l’équipe et l’application de techniques de résolution de problèmes permettent de motiver les collaborateurs.

5) Une communication rapide et ciblée entraîne une plus grande transparence et une plus grande satisfaction.

L’objectif de maîtriser efficacement les tâches et les défis, tout en travaillant de manière efficiente et en satisfaisant les clients et les collaborateurs, devient ainsi réalisable.

Le livre est disponible dans les librairies et en ligne sur Amazon par exemple.

Les cours « Team Performance Masterclass »

Les cours Masterclass ont pour objectif de vous dispenser les outilsde pilotage d’équipes de notre livre. Ces outils vous permettrons :

1) de piloter vos équipes d’unefaçon professionelle,

2) d’améliorer la performance devos équipes,

3) de maîtriser efficacement vos tâches et défis,

4) de travailler de manièreefficiente,

5) de satisfaire vos clients et voscollaborateurs.

Groupes cibles : Grandes entreprises, PME, Cadres d’entreprises, Entrepreneurs, Étudiants en fin de cycles.

Veuillez nous contacter pour plus d’informations.

Les thèmes des masterclasses

  1. Améliorer la performance de l’équipe
  • Aperçu des outils et des questions d’impulsion pour améliorer les performances des équipes.
  • Importance de l’orientation client dans la chaîne de valeur.
  • Approche pour une gestion plus efficace des tâches.

2) Réunions et Ateliers
  • Modèle générique de gestion des réunions.
  • Conseils pour améliorer la qualité des réunions.
  • Types de réunions éprouvés tels que les ateliers de résolution de problèmes, les rétrospectives d’équipe, les ateliers de recherche de gaspillage ou les ateliers d’élaboration de mesures.
  • Cascade de réunions pour optimiser le flux d’informations.

3) Visualisation des activités de l’équipe : Le Whiteboard et le Kanban
  • Visualiser les activités de l’équipe,
  • augmenter la transparence et la clarté des tâches,
  • faciliter la planification, la priorisation et l’utilisation des ressources,
  • optimiser les processus de travail et
  • identifier et surmonter les obstacles tels que les goulets d’étranglement.

4) Analyse de l’équipe
  • Présentation des méthodes d’analyse des équipes afin d’identifier leurs forces et leurs faiblesses et d’en déduire les opportunités et les risques.

5) Orientation et collaboration
  • Présentation du «table d’action de l’équipe» pour définir les objectifs et motiver les membres.
  • Développement de règles de travail d’équipe pour minimiser les malentendus et les conflits.

6) Tâches, activités et Processus
  • Résumer toutes les tâches et activités dans un catalogue de tâches pour créer de la transparence.
  • Analyser et optimisation les processus.
  • Documentater les étapes de travail essentielles afin d’améliorer le flux de travail et faciliter les remplacements et les formations.

7) Clients et leurs exigences
  • Déterminer les clients et analyser leurs besoins.
  • Élaborer un plan de communication pour assurer une concertation et un échange d’informations réguliers avec les clients.

8) Compétences et responsabilités
  • Création d’une matrice de compétences.
  • Définition des rôles et responsabilités clairs.
  • Planification de mesures de qualification pour optimiser le travail d’équipe.

9) Planification des ressources
  • Établissement d’un plan des ressources afin de créer de la transparence sur le déploiement du personnel et permettre une planification prévisionnelle des tâches à venir.

Veuillez nous contacter pour plus d’informations.

Configuration des Masterclasses

1) Masterclass en présentiel

Masterclass pour cadres et entrepreneurs

Masterclass pour cadres supérieures

Participants min.

15 personnes

15 personnes

Participants max.

25 personnes

25 personnes

Durée des cours

4 jours

2 jours

Chaque participant reçoit

1 livre

1 livre

2) Masterclass en ligne

Masterclass pour cadres et entrepreneurs

Masterclass pour cadres supérieures

Participants min.

6 personnes

6 personnes

Participants max.

25 personnes

25 personnes

Durée du cours

4 jours

2 jours

Matériel requis

Un ordinateur par participant possédant :

  • une caméra,
  • un microphone,
  • une connection internet,
  • le logiciel Zoom,
  • un navigateur web

Un ordinateur par participant possédant :

  • une caméra,
  • un microphone,
  • une connection internet,
  • le logiciel Zoom,
  • un navigateur web

Veuillez nous contacter pour plus d’informations.

Notre Canal YouTube

Vous pouvez aussi visiter notre canal YouTube pour voir les vidéos que nous avons publié.

https://www.youtube.com/@TeamPerformCoach

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