Nos services

Nos services vous aiderons à améliorer durablement la performance de vos équipes. Ils vous permettrons par exemple : de piloter vos équipes d’unefaçon professionelle, de maîtriser efficacement vos tâches et défis, de travailler de manière efficiente, de satisfaire vos clients et voscollaborateurs.

📘 Notre livre : Améliorer la performance des équipes

  • Offre des méthodes éprouvées pour analyser les équipes et les tâches
  • Met l’accent sur l’orientation client et la clarté des spécifications
  • Encourage la mise en avant des points forts et la motivation ciblée au sein de l’équipe
  • Améliore la communication, la transparence et la collaboration
  • Disponible en librairie et en ligne (par exemple sur Amazon)

🎓 Nos cours : Team Performance Masterclass

  • Basé sur les outils du livre
  • Objectif : Diriger des équipes de manière professionnelle et améliorer leurs performances
  • Contenu : Gestion efficace des tâches, satisfaction des équipes et orientation client
  • Groupes cibles : Entreprises, dirigeants, managers, cadres, entrepreneurs de tous les secteurs. Étudiants en fin de cycle.

🛠️ Thèmes principaux des masterclasses

  • Amélioration des performances grâce à une conception des processus orientée client
  • Réunions efficaces et structurées (y compris ateliers de résolution de problèmes)
  • Visualisation du travail d’équipe (Whiteboard, Kanban)
  • Analyse de l’équipe pour identifier les forces et les faiblesses
  • Développement de règles de travail et de stratégies de motivation
  • Création et optimisation d’un catalogue de tâches et de processus
  • Détermination des besoins et communication avec les clients
  • Compétences et répartition claire des rôles
  • Planification des ressources

🧑‍🏫 Format et conditions de participation

Type de masterclass

Durée

Format

Nombre de participants

Cadres et entrepreneurs

4 jours

En ligne ou en présentiel

6 à 25 personnes en ligne

15 à 25 personnes en présentiel

Cadres supérieures

2 jours

En ligne ou en présentiel

6 à 25 personnes en ligne

15 à 25 personnes en présentiel

  • Chaque participant à la formation présentielle reçoit un livre.
  • Équipement nécessaire pour les cours en ligne : ordinateur avec caméra, microphone, zoom et navigateur web.

Veuillez nous contacter pour plus d’informations.

📺 Bonus

De plus, nous avons une chaîne YouTube qui propose des vidéos sur les performances des équipes : TeamPerformCoach sur YouTube

https://www.youtube.com/@TeamPerformCoach


🛠️ Application concrète des méthodes

Comment les méthodes visant à améliorer les performances peuvent-elles être concrètement mises en œuvre ?

Les méthodes visant à améliorer les performances ne sont pas seulement théoriques, elles sont également très pratiques. Voici quelques exemples concrets tirés du livre et des Masterclasses :

1) Analyse d’équipe et alignement des tâches

  • Les cadres mènent des entretiens structurés ou organisent des ateliers afin d’identifier les forces, les faiblesses et les rôles au sein de l’équipe.
  • Résultat : un aperçu permettant de répartir les tâches de manière ciblée entre les membres de l’équipe.

2) Orientation client et profil des exigences

  • Les équipes analysent systématiquement les besoins réels de leurs clients internes ou externes.
  • Exemple : des enquêtes (ou Forums) clients et des ateliers sur les exigences permettent d’établir un profil de tâches clair → moins de malentendus, plus de satisfaction.

3) Visualisation avec le Whiteboard et/ou le Kanban

  • Les processus de travail sont visualisés à l’aide d’un tableau Kanban.
  • Pratique : les tâches sont classées dans des catégories telles que « En attente », « En cours » et « Terminé », ce qui facilite la vue d’ensemble, la hiérarchisation et la concentration.

4) Amélioration des réunions

  • Introduction d’un format de réunion standardisé avec des objectifs, des délais et des responsabilités clairement définis.
  • Exemple : rétrospectives hebdomadaires pour la réflexion, ateliers de résolution de problèmes ou d’élaboration des mesures.

5) Motivation par la participation et le développement

  • Les collaborateurs assument des rôles sous leur propre responsabilité, peuvent acquérir de nouvelles compétences et participer à la définition de leurs tâches.
  • Pratique : mise en place d’un « tableau d’action d’équipe » sur lequel sont consignés les objectifs, les responsabilités et les progrès réalisés.

6) Catalogue des tâches et des processus

  • Toutes les activités sont documentées dans un répertoire des tâches transparent.
  • Avantage : clarté des responsabilités et intégration fluide des nouveaux employés.

💡 Tout cela sera pratiqué dans les Masterclasses

Les participants appliquent ces méthodes directement dans les Masterclasses.

Veuillez nous contacter pour plus d’informations.

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