Nos services vous aiderons à améliorer durablement la performance de vos équipes. Ils vous permettrons par exemple : de piloter vos équipes d’unefaçon professionelle, de maîtriser efficacement vos tâches et défis, de travailler de manière efficiente, de satisfaire vos clients et voscollaborateurs.

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📘 Notre livre : Améliorer la performance des équipes

• Offre des méthodes éprouvées pour analyser les équipes et les tâches
• Met l’accent sur l’orientation client et la clarté des spécifications
• Encourage la mise en avant des points forts et la motivation ciblée au sein de l’équipe
• Améliore la communication, la transparence et la collaboration
• Disponible en librairie et en ligne (par exemple sur Amazon)

🎓 Cours 1 : Optimisation du contrôle de gestion au sein de son organisation (2 jours)

Dans un environnement économique en constante évolution, le contrôle de gestion doit se positionner comme un levier stratégique de pilotage de la performance.
Notre ambition : permettre à vos employés de renforcer leurs compétences afin de :

• Mieux structurer les processus de contrôle de gestion.
• Développer une culture de pilotage orientée performance.
• Intégrer le contrôle de gestion dans les cycles stratégiques de votre organisation.

La formation repose sur une alternance dynamique entre apports théoriques, ateliers pratiques et temps de réflexion individuelle. Elle mobilise des méthodes pédagogiques actives telles que le World Café, le Fishbowl, le brainstorming et l’analyse de cas concrets. Cette approche favorise un ancrage immédiat des acquis dans les situations professionnelles réelles des participants.

🎓 Cours 2 : Contrôle de gestion (2 jours)

Dans un environnement bancaire en mutation, le pilotage stratégique et opérationnel gagne en importance.

Notre ambition : permettre à vos employés de renforcer leurs compétences en matière de pilotage stratégique et opérationnel.

L’objectif est de doter les équipes d’outils modernes qui peuvent être utilisés pour améliorer le contrôle de gestion, et répondre aux exigences de rentabilité, de durabilité et de transparence.

La formation repose sur une alternance dynamique entre apports théoriques, ateliers pratiques et temps de réflexion individuelle. Elle mobilise des méthodes pédagogiques actives telles que le World Café, le Fishbowl, le brainstorming et l’analyse de cas concrets. Cette approche favorise un ancrage immédiat des acquis dans les situations professionnelles réelles des participants.

🎓 Cours 3 : Team Performance Masterclass

• Basé sur les outils du livre
• Objectif : Diriger des équipes de manière professionnelle et améliorer leurs performances
• Contenu : Gestion efficace des tâches, satisfaction des équipes et orientation client
• Groupes cibles : Entreprises, dirigeants, managers, cadres, entrepreneurs de tous les secteurs. Étudiants en fin de cycle.

🛠️ Thèmes principaux des masterclasses

• Amélioration des performances grâce à une conception des processus orientée client
• Réunions efficaces et structurées (y compris ateliers de résolution de problèmes)
• Visualisation du travail d’équipe (Whiteboard, Kanban)
• Analyse de l’équipe pour identifier les forces et les faiblesses
• Développement de règles de travail et de stratégies de motivation
• Création et optimisation d’un catalogue de tâches et de processus
• Détermination des besoins et communication avec les clients
• Compétences et répartition claire des rôles
• Planification des ressources

🧑‍🏫 Format et conditions de participation

• Chaque participant à la formation présentielle reçoit un livre.
• Équipement nécessaire pour les cours en ligne : ordinateur avec caméra, microphone, zoom et navigateur web.

Veuillez nous contacter pour plus d’informations.

📺 Bonus

De plus, nous avons une chaîne YouTube qui propose des vidéos sur les performances des équipes : TeamPerformCoach sur YouTube

https://www.youtube.com/@TeamPerformCoach

🛠️ Application concrète des méthodes

Comment les méthodes visant à améliorer les performances peuvent-elles être concrètement mises en œuvre ?

Les méthodes visant à améliorer les performances ne sont pas seulement théoriques, elles sont également très pratiques. Voici quelques exemples concrets tirés du livre et des Masterclasses :

1) Analyse d’équipe et alignement des tâches

• Les cadres mènent des entretiens structurés ou organisent des ateliers afin d’identifier les forces, les faiblesses et les rôles au sein de l’équipe.
• Résultat : un aperçu permettant de répartir les tâches de manière ciblée entre les membres de l’équipe.

2) Orientation client et profil des exigences

• Les équipes analysent systématiquement les besoins réels de leurs clients internes ou externes.
• Exemple : des enquêtes (ou Forums) clients et des ateliers sur les exigences permettent d’établir un profil de tâches clair → moins de malentendus, plus de satisfaction.

3) Visualisation avec le Whiteboard et/ou le Kanban

• Les processus de travail sont visualisés à l’aide d’un tableau Kanban.
• Pratique : les tâches sont classées dans des catégories telles que « En attente », « En cours » et « Terminé », ce qui facilite la vue d’ensemble, la hiérarchisation et la concentration.

4) Amélioration des réunions

• Introduction d’un format de réunion standardisé avec des objectifs, des délais et des responsabilités clairement définis.
• Exemple : rétrospectives hebdomadaires pour la réflexion, ateliers de résolution de problèmes ou d’élaboration des mesures.

5) Motivation par la participation et le développement

• Les collaborateurs assument des rôles sous leur propre responsabilité, peuvent acquérir de nouvelles compétences et participer à la définition de leurs tâches.
• Pratique : mise en place d’un « tableau d’action d’équipe » sur lequel sont consignés les objectifs, les responsabilités et les progrès réalisés.

6) Catalogue des tâches et des processus

• Toutes les activités sont documentées dans un répertoire des tâches transparent.
• Avantage : clarté des responsabilités et intégration fluide des nouveaux employés.

💡 Tout cela sera pratiqué dans les Masterclasses

Les participants appliquent ces méthodes directement dans les Masterclasses.

Veuillez nous contacter pour plus d’informations.