Nous proposons les cours suivants :

1) Team Performance Masterclasses

2) Optimisation du contrôle de gestion

3) Contrôle de gestion

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🎓 1) Team Performance Masterclasses

Basé sur les outils du livre

• Objectif : Diriger des équipes de manière professionnelle et améliorer leurs performances
• Contenu : Gestion efficace des tâches, satisfaction des équipes et orientation client
• Groupes cibles : Entreprises, dirigeants, managers, cadres, entrepreneurs de tous les secteurs. Étudiants en fin de cycle.

🛠️ Thèmes principaux des masterclasses

• Amélioration des performances grâce à une conception des processus orientée client
• Réunions efficaces et structurées (y compris ateliers de résolution de problèmes)
• Visualisation du travail d’équipe (Whiteboard, Kanban)
• Analyse de l’équipe pour identifier les forces et les faiblesses
• Développement de règles de travail et de stratégies de motivation
• Création et optimisation d’un catalogue de tâches et de processus
• Détermination des besoins et communication avec les clients
• Compétences et répartition claire des rôles
• Planification des ressources

🧑‍🏫 Format et conditions de participation

• Chaque participant à la formation présentielle reçoit un livre.
• Équipement nécessaire pour les cours en ligne : ordinateur avec caméra, microphone, zoom et navigateur web.

Veuillez nous contacter pour plus d’informations.

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🎓 2) Optimisation du contrôle de gestion au sein de son organisation (2 jours)

Dans un environnement économique en constante évolution, le contrôle de gestion doit se positionner comme un levier stratégique de pilotage de la performance.
Notre ambition : permettre à vos employés de renforcer leurs compétences afin de :

• Mieux structurer les processus de contrôle de gestion.
• Développer une culture de pilotage orientée performance.
• Intégrer le contrôle de gestion dans les cycles stratégiques de votre organisation.

La formation repose sur une alternance dynamique entre apports théoriques, ateliers pratiques et temps de réflexion individuelle. Elle mobilise des méthodes pédagogiques actives telles que le World Café, le Fishbowl, le brainstorming et l’analyse de cas concrets. Cette approche favorise un ancrage immédiat des acquis dans les situations professionnelles réelles des participants.

Veuillez nous contacter pour plus d’informations.

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🎓 3) Contrôle de gestion (2 jours)

Dans un environnement bancaire en mutation, le pilotage stratégique et opérationnel gagne en importance.

Notre ambition : permettre à vos employés de renforcer leurs compétences en matière de pilotage stratégique et opérationnel.

L’objectif est de doter les équipes d’outils modernes qui peuvent être utilisés pour améliorer le contrôle de gestion, et répondre aux exigences de rentabilité, de durabilité et de transparence.

La formation repose sur une alternance dynamique entre apports théoriques, ateliers pratiques et temps de réflexion individuelle. Elle mobilise des méthodes pédagogiques actives telles que le World Café, le Fishbowl, le brainstorming et l’analyse de cas concrets. Cette approche favorise un ancrage immédiat des acquis dans les situations professionnelles réelles des participants.

Veuillez nous contacter pour plus d’informations.